近日，根据集团党委统一安排，集团党委委员、财务总监王诤，集团党委委员、副总经理廖小春，集团副总经理曾亚东，集团副总经理吴海真到所联系的二级公司督导2024年度党员领导干部民主生活会，集团有关部门负责同志随同出席会议。
王诤在督导资本公司民主生活会时强调，要运用好此次民主生活会成果，持续抓好整改落实，确保民主生活会开出实效。要聚焦发展大局，充分发挥水利关联保障和金融支撑作用，为助推集团加快建设一流水利投资建设运营企业贡献z6com·尊龙凯时资本力量。
廖小春在督导赣房集团民主生活会时强调，要严守政治纪律规矩，自觉把讲政治贯穿到工作全过程各方面。要服务发展大局，按照集团党委提出的“四个转变”目标，坚持项目为王、坚持品牌引领，力争打造一批知名度高、美誉度好、影响力大的赣房系列品牌。
廖小春在督导赣勤集团民主生活会时强调，赣勤集团要立足“大后勤、大服务”定位，谋划2025年工作，提升管理水平，深化改革攻坚，推动党建和经营发展再上新台阶。
廖小春在督导润泉科工公司民主生活会时强调，要始终坚持实干兴企，充分发挥润泉科工的技术优势，积极探索技术多元化和设备多样化，在竞争激烈的高品质供水市场中实现差异化，为集团发展作出新的更大贡献。
曾亚东在督导江河信息公司民主生活会时强调，要提升站位，以实际行动践行对党绝对忠诚。要坚决落实集团战略部署，立足水利智慧数字板块，充分发挥核心发展优势，不断凸显核心功能，强化科技创新的核心竞争力，不断推进企业高质量发展。
吴海真在督导建设集团民主生活会时强调，要按照集团党委提出的“四个转变”的要求和投资+运营管理的企业定位，积极探索投建营一体化的建设管理模式，着力提升水利工程投资建设运营全过程、全周期、全要素能力，力争在全省水网规划中的重大建设项目中发挥积极作用。
吴海真在工程咨询集团民主生活会上强调，要勇于担当促发展。牢记使命，扛起责任，担当作为，积极践行集团党委赋予工程咨询集团的“领头雁”与“急先锋”角色，努力在资质建设、人才队伍建设、各业务板块协同等方面持续用力，引领工程咨询集团高质量发展。
各二级公司负责人表示，将严格按照督导组的要求，扎实推进各项整改工作，做好民主生活会“后半篇文章”，为助力集团高质量发展作出贡献。
