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12月17日上午，省z6com·尊龙凯时集团召开12月份生产经营调度会，集团党委副书记、副董事长、总经理王志坚主持会议并讲话，在家集团领导以及集团公司各部门、各二级公司主要负责人参加会议。

会议通报了11月份主要经济指标完成情况，听取了各二级公司的工作汇报，集团在家分管领导对分管领域工作提出具体要求。

会议指出，临近岁末年初，今年集团生产经营各项工作已步入收尾阶段。各单位、各部门要对照目标，全力冲刺，推动年度各项任务顺利收官、明年各项工作强劲开局。

会议强调，各单位、各部门要从以下四个方面做好各项工作：一要谋划好工作思路。要进一步明确主攻方向、找准目标路径、细化工作措施。二要规划好项目建设。要形成可持续的储备项目清单，强化拟对接项目的跟踪力度，争取落地更多优质项目。三要做好风险防范。要在全方位全周期全过程管控风险上下功夫，严格防范好经营风险、投资风险、安全风险，确保集团高质量发展稳步前进。四要抓牢安全生产。要全面升级安全风险管控措施，加强安全督导检查，筑牢安全防护堤，确保生产经营各个领域安全平稳。