为高效推进集团“十五五”发展规划编制工作，1月16日、1月21日，省z6com·尊龙凯时集团分两批次召开专题会议，分别听取集团“十五五”发展规划部门业务课题和二级公司产业课题研究成果汇报，研究谋划“十五五”发展总体思路、发展目标和战略举措，部署推进下一阶段规划编制工作。集团副总经理吴海真出席会议并讲话，集团有关部门负责人、各二级公司规划工作分管领导及部门负责人参加会议。

会议听取了各单位、各相关部门“十五五”发展规划课题研究成果汇报，充分肯定了课题研究工作取得的阶段性成果，并对下一步工作提出了意见建议和工作要求。会议要求，要紧紧围绕增强“两个核心”和提升“三个集中”开展规划编制工作。一是要深入厘清发展基础。客观总结“十四五”发展成绩和经验，深入挖掘自身优势、剖析劣势，在“十五五”规划编制中做好优势传承强化和补短板强劣势举措谋划。二是要精准分析外部环境。打开思路，提高站位，从发展全局深入剖析外部环境，精准透彻分析各类发展影响因素，明晰未来发展环境，合理制定目标与举措。三是要合理制定愿景目标。围绕增强核心功能、提升核心竞争力，明确企业愿景、战略定位、发展目标和战略举措，强化规划引领和目标导向作用，激发干部职工干事创业的激情和动力。四是要谋划有力举措。要在稳基础、挖潜力、升规模、拓赛道等方面下足功夫，谋划一批务实有力的关键举措，增强规划针对性和可操作性。五是要加强学习借鉴。多“走出去”，善用外脑，加强外部调研和先进规划理念经验学习交流，拓宽视野，创新和转变发展思路，高质量编制集团发展规划。