1月22日上午，集团召开2025年度工作会议。集团党委书记、董事长邹洪出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理王志坚作工作报告，集团党委委员、副总经理陈龙祥主持会议。集团公司党委委员、董事会成员、经理层班子成员参加会议。
会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、中央经济工作会议精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真贯彻省委十五届六次、七次全会、省委经济工作会、省“两会”等一系列会议精神，全面总结集团2024年工作，研究部署2025年各项工作任务，奋力开创集团高质量发展新局面。
邹洪指出，2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团发展转型升级的起步之年。集团上下全面贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，把牢国企改革发展方向，持续增强核心功能、核心竞争力，更好服务全省发展战略实施，全力迈出了集团各项事业高质量发展的新步伐。
邹洪强调，2025年是全面贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神的奋进之年，是“十四五”规划、国企深化改革提升行动的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年。要在转变发展模式中发挥优势、奋发有为，从发展模式上进行调整突破，多承揽能够发挥集团专业能力和业务优势的项目，争取更多市场份额和发展空间。要在正视存量问题中沉着应对、奋发有为，抓实抓细问题的应对和化解处置，在解决问题中提升集团发展新实效。要在拓展提升能力中抢抓机遇、奋发有为，在发展的能力提升和资质建设上下更大功夫，不断拓展发展的新空间。
邹洪要求，集团上下要做强主责主业、增强发展实力，在扛牢新职责使命中勇立潮头。锚定发展的目标、做大发展的规模、提升发展的质效，全面增强集团发展综合实力，更好发挥在主业发展和关键领域的引领带动、战略支撑作用，切实以发展的确定性稳大局、应变局、开新局。要聚焦核心功能、增强改革动力，在打造现代新国企中勇担重任。乘势而上塑造改革发展新动能，加快推动发展实现由单一功能向复合功能转变、由传统发展向创新发展转变、由平台企业向实业企业转变、由资产沉淀向资产盘活转变，着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。要强化价值创造、增强创新活力，在培育新质生产力中勇建新功。更加注重创新驱动发展、产业转型升级、智慧数字赋能，持续提升省属重点企业的创新活力和价值创造能力，着力构筑集团发展“护城河”、塑造独特竞争优势。要把牢正确方向、增强政治定力，在构筑党建新高地中勇当先锋。以改革创新精神抓基层强基础固基本，抓好抓实政治建设、组织建设、队伍建设、作风建设、纪律建设、廉政建设等各方面工作，切实把党的政治优势、组织优势转化为集团的治理效能和发展势能。
王志坚在集团2025年度工作报告中系统全面地回顾了集团2024年各项工作。他指出，2024年集团上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记考察江西重要讲话精神，以“走在前、勇争先、善作为”的标准和干劲，推动集团各项事业实现更好更快发展，稳中向好态势更加巩固、功能作用发挥更加充分、活力动力提升更加明显、稳健经营基础更加扎实、发展协同联动更加高效、党建引领保障更加有力，奋力迈出了集团高质量发展新步伐。
王志坚指出，2025年，要聚焦2025年末“千亿资产、百亿营收、十亿利润”发展目标，统筹做好“水工程、水资源、水安全”三篇文章，奋力迈出打造一流水利投资建设运营企业更大步伐，把集团打造成为全省重大水利设施投资建设龙头企业、全省水资源科学高效应用配置领军企业、全省高质量发展水安全保障骨干企业。
关于集团2025年工作，王志坚强调，要聚焦主责主业提速，更好服务全省中心大局。水利投资建设板块要争当项目法人，水务管理运营板块要扩大规模覆盖，清洁能源发展板块要拓宽空间层级，水利智慧数字板块要强化示范引领，水利关联保障板块要做好服务支撑。要聚焦难题攻坚提效，更好突破发展瓶颈制约。坚持问题导向，聚焦生产经营突出问题和发展瓶颈攻坚发力，以难题瓶颈的破解，闯出发展的新天地、开辟发展的新境界。要聚焦深化改革提升，更好发挥核心功能作用。深入实施国企改革深化提升行动，加快推进各项改革重点任务，持续提升现代治理能力、产业控制能力、科技创新能力。要聚焦管理管控提标，更好夯实稳健经营基础。强化管理优质效、降成本、抗风险，引导子公司增强经营创现能力和资本积累积聚能力，有效盘活存量资金、闲置资产，守住运营安全底线、生产安全底线、质量安全底线，努力实现质量更高、功能更优的发展。要聚焦党建引领提质，更好彰显国企根魂优势。要把党的领导融入公司治理各环节，全面提升依法合规治企的能力和水平，突出严的基调强化正风肃纪，为集团事业发展营造更加良好环境。
就贯彻落实会议精神，陈龙祥强调，集团各单位各部门要对会议精神再学习再领会，切实把思想和行动统一到会议作出的决策部署和目标任务上来。要注重实绩实效，高质量完成“十四五”规划和年度既定的目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。要持续改进作风，提升落实效能，以更加务实高效举措推动集团改革发展各项工作取得更大成效。
会议以“现场会+视频会”相结合的方式进行，集团二级公司领导班子成员、集团本部中层管理人员以及集团本部员工在主会场参加会议；未在主会场参会的各二级公司、三级公司、项目部全体员工通过视频会议系统在分会场同步参会。